在占领人参行业的“心脏”后，嘉谷同时推动人参行业“补血”战略——有针对地性地对人参产业从业人员，尤其是年轻一辈的技术能力、业务素质进行强化。

像小赵，就是第一批参加人参种植、人参加工相应规范化技术知识培训的人员——至此，赵父这样的老参农对嘉谷更有信心了。他们不懂得太高深的形势，但后继有人了，又有组织了，还怕人参产业起不来吗？

普通参农都有这个意识，另外一些人更是感觉如刺在背了。